外卖补贴大战下,奶茶店利润仅400元的困境与反思

发布于:2025-07-15 阅读:2
近期外卖平台补贴大战,奶茶店虽订单暴增,但利润极低。如成都某店流水过万净利仅400元,还面临人力崩溃、物料浪费等问题。低价竞争使行业生态恶化,骑手与消费者体验也受影响。若不改变,行业或面临危机。

近期,外卖平台的补贴大战打得火热,奶茶店成了这场大战的“重灾区”。看似订单量暴增的繁荣背后,实则隐藏着诸多困境。

奶茶店

从奶茶店自身来看,利润被严重压缩。尽管单日订单量大幅上涨,像部分门店能达到800 - 1000单,甚至有的达2000杯,但实际利润却少得可怜。例如成都某奶茶店流水过万,扣除成本后净利仅400元,发完员工红包后就“一分不剩”;杭州门店单杯利润不足1元,1600单盈利约1000元。这是因为平台的补贴机制存在问题,“0元购”“满减券”仅覆盖部分成本,剩余亏损由商家承担。

同时,运营压力剧增,还造成了资源浪费。人力方面,员工连续工作14小时以上,临时增聘人手仍难应对爆单,用餐时间被挤占,甚至有员工累哭。物料上,消费者盲目下单导致大量弃单,饮品无人领取,原料损耗加剧了成本。

外卖大战

低价竞争带来了恶性循环,使行业生态持续恶化。消费者习惯低价后,对商家正价产品产生质疑,堂食餐饮店客流也锐减。小商家更是陷入两难境地,独立奶茶店无力分摊补贴成本,不参与活动会被平台算法降权,失去流量;参与则加速倒闭。为压缩成本,部分商家替换低价原料或简化流程,损害了产品口碑。

骑手和消费者也有着“双面体验”。骑手收入虽激增,但需超负荷运转,高温下连续工作12小时,中暑、交通事故风险大增。消费者短期内享受低价福利,但长期来看,面临配送延迟、错单率高等服务降级问题,低价依赖症还会削弱商家可持续服务能力。

平台之间的博弈也给行业带来隐忧。美团、淘宝闪购、京东通过奶茶等高频品类争夺用户,目标是抢占即时零售入口,而非外卖业务本身盈利。若没有政策干预,补贴可能持续整个暑期。目前存在监管缺位的情况,部分区域经理强制商家参与活动,专家呼吁平台转向服务升级。

行业困境

面对这些问题,商家、平台和监管都需要做出改变。商家可探索私域流量与差异化产品,减少对外卖平台的依赖;平台应重构分润机制,转向效率竞争;监管部门要加强监管,严打乱象。消费者也应理性参与,避免过度消费。

总之,当前外卖补贴大战是一场资本裹挟下的零和博弈,若不找到可持续的发展路径,行业可能陷入“低价—低质—流失”的死循环。

二维码

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